Debido a la COVID-19, los proveedores internacionales se han visto gravemente afectados. La pandemia ha provocado escasez de suministros y ha dificultado el funcionamiento de toda la cadena de suministro. Para garantizar un transporte transfronterizo eficaz de mercancías, ¿cuáles son las estrategias logísticas transfronterizas más adecuadas?
I. Estrategia logística transfronteriza: construir almacenes cerca de la frontera.
Para la logística transfronteriza, tanto en dirección norte como sur, establecer almacenes cerca de la frontera ofrece mayor flexibilidad para gestionar la congestión, el tiempo de transporte y la capacidad. Por ejemplo, la congestión en la frontera puede provocar retrasos, lo que limita el número de viajes de camiones diarios, o incluso reduce aún más si el conductor debe recorrer una larga distancia para ir y volver del almacén. Si el almacén se ubica cerca de la frontera, incluso con congestión, aumentará el número de posibles movimientos transfronterizos. Una menor distancia también implica un menor tiempo de transporte, lo que permite una logística transfronteriza puntual. Además, los almacenes estratégicamente ubicados pueden funcionar como centros de distribución.
II. Estrategia logística transfronteriza: cooperación y modo de transporte
La logística transfronteriza colabora con transportistas certificados por las agencias de protección fronteriza de diversos países. De esta forma, los productos pueden llegar a su destino más rápido sin aumentar los costes. Asimismo, resulta ventajoso colaborar con operadores certificados por las agencias de protección fronteriza de diversos países, que hayan superado rigurosos controles y se consideren de bajo riesgo para la seguridad. Estos operadores se benefician de menos inspecciones y del acceso a canales comerciales libres y seguros.
Determine el mejor modo de transporte para la logística transfronteriza según el producto. Dependiendo del producto, lo más recomendable es utilizar un servicio de transbordo. El remolque se envía a un almacén cercano y luego se descarga de un transportista en el país de destino a otro, o en modo puerta a puerta, donde un solo transportista transporta el remolque de principio a fin. La mayoría de las empresas pueden beneficiarse de la flexibilidad del transbordo. Por ejemplo, para camiones subutilizados con destino a México, el almacén puede servir como punto de integración para consolidar la mercancía en un solo remolque. Para remolques con destino a Estados Unidos, los productos pueden descargarse y colocarse en diferentes transportistas, creando así un modelo de centro y radios, minimizando costos y aliviando la escasez de capacidad de los camiones. Para productos sensibles al tiempo en industrias con regulaciones estrictas, como medicamentos o ciertos alimentos, la entrega a domicilio suele ser la mejor y única opción.
III. Estrategia logística transfronteriza: uso del sistema de gestión del transporte.
La logística transfronteriza utiliza sistemas de gestión de transporte (TMS). Estos sistemas ofrecen mayor visibilidad, permiten monitorizar la carga y los indicadores clave de rendimiento (KPI), y ayudan a optimizar la red de transporte. La información logística transfronteriza en tiempo real permite identificar oportunidades para mejorar las rutas, optimizar el espacio de los remolques y controlar los costes. Los mejores proveedores pueden implementar estrategias eficaces para optimizar su logística transfronteriza y garantizar un flujo transfronterizo fluido de sus mercancías, permitiéndole centrarse en su actividad principal.
