Ⅰ． 物流管理の定義
物流管理とは、「購入」から「配送」までのプロセス全体を指します。各段階がコスト支出に影響を与える可能性があるため、物流管理は運営コストにおいて極めて重要な役割を果たします。
Ⅱ．物流管理全体の段階
1. 購買管理
購入計画と仕様を策定し、購入数量と品質、および納期と納品場所の基準を決定する。
2.輸送管理
物流における輸送管理とは、輸送方法と輸送ルートに関するものです。壊れやすいものや冷蔵・冷凍品の場合は、輸送車両と積載方法を確認する必要があります。
3. ストレージ管理
原材料、半製品、完成品の保管方法。これには、在庫管理および倉庫温度管理が含まれる。
4. 積み込みおよび積み下ろし管理
荷積み・荷降ろしシステムの設計および設備計画。
5. 包装管理
包装材料の選定と設計、包装の自動化と標準化。
6. 製造および加工管理
製造工程の標準化と標準作業手順書の作成。
7. 配送管理
商品集荷拠点の選定と配送業務プロセスの最適化。
8. 物流情報管理
受入状況、資材ピッキング、在庫状況、返品数量をリアルタイムで把握する必要がある。
9. 顧客管理
顧客の物流に対する反応を調査・分析し、顧客が本当に必要としている物流サービスを特定する。
