I. Определение логистического менеджмента
Управление логистикой охватывает весь процесс от «закупки» до «доставки». Каждое звено может влиять на затраты. Поэтому управление логистикой играет чрезвычайно важную роль в снижении операционных издержек.
II. Этапы всего логистического управления.
1. Управление закупками
Разрабатывать планы и спецификации закупок, определять количество и качество закупаемых товаров, а также стандарты сроков и мест доставки.
2. Управление транспортом
Управление транспортировкой в логистике включает в себя выбор метода и маршрута перевозки. Если речь идет о хрупких, охлажденных или замороженных товарах, необходимо уточнить тип транспортного средства и способ погрузки.
3. Управление хранением данных
Методы хранения сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, включая контроль запасов и температуры на складе.
4. Организация погрузки и разгрузки
Проектирование и планирование оснащения системы погрузки и разгрузки.
5. Управление упаковкой
Выбор и разработка упаковочных материалов, автоматизация и стандартизация упаковки.
6. Управление производством и переработкой
Стандартизация производственного процесса и разработка стандартных операционных процедур.
7. Управление доставкой
Выбор местоположения центра сбора товаров и оптимизация процесса распределения.
8. Управление логистической информацией
Необходимо в режиме реального времени отслеживать приемку, комплектацию материалов, складские запасы и количество возвращенных товаров.
9. Управление клиентами
Проведите исследование и анализ реакции клиента на логистические услуги, чтобы определить, какие именно логистические услуги ему действительно необходимы.
