En general, los proveedores de logística externos buscan constantemente maneras de optimizar todos los aspectos de la cadena de suministro, por lo que cuentan con las herramientas y la tecnología necesarias para realizar ajustes. El uso de servicios de logística externos puede mejorar continuamente su proceso logístico.
I. Funciones principales de la logística de terceros
1. Transporte
En lo que respecta al transporte, los proveedores de logística de terceros pueden colaborar con transportistas para integrar carga fraccionada (LCL) o carga parcial (LTL), realizar el seguimiento de los pagos de flete y la documentación del seguro, y cooperar con flotas privadas. La colaboración con proveedores de logística de terceros también puede ayudar a reducir los costos de transporte, aumentar la eficiencia y desarrollar soluciones para los desafíos complejos de la cadena de suministro. Al conectarse con todas las etapas de las operaciones de la cadena de suministro, los proveedores de logística de terceros suelen ofrecer visibilidad en tiempo real del movimiento del inventario.
2. Envíos internacionales
Para las empresas, la logística de terceros puede resultar compleja y estresante. Estos proveedores pueden gestionar su logística de transporte global, incluyendo aduanas, transporte de mercancías e integración, reduciendo así el tiempo y el dinero que destina a estos procesos. Como representantes de la empresa cliente, los proveedores de logística de terceros también se esfuerzan por cumplir con todos los requisitos de cumplimiento normativo, gestionar los costes y ejecutar las operaciones según lo previsto.
3. Tecnología de la información
La logística de terceros suele utilizar tecnologías de la información para gestionar el comercio electrónico, las relaciones con los clientes, el transporte y las operaciones de almacén. Herramientas como el intercambio electrónico de datos (EDI), las interfaces de programación de aplicaciones (API) y los sistemas basados en la nube son las más utilizadas por las empresas de logística de terceros. Independientemente de la herramienta empleada, el objetivo es aumentar la visibilidad de los procesos de la cadena de suministro y el transporte.
II. Las ventajas de la logística de terceros
1. Adquirir conocimientos y experiencia profesional.
La logística de la cadena de suministro puede ser compleja; el cumplimiento de pedidos, el almacenamiento y el transporte presentan importantes desafíos. En este ámbito, las empresas de logística de terceros son expertas y pueden compartir su experiencia y contactos con los clientes para simplificar el proceso. Además, pueden comprender mejor los problemas que pueden surgir durante el transporte internacional, como la documentación, las aduanas, los aranceles y las diferentes normativas de envío.
2. Ahorra tiempo y dinero.
El uso de servicios logísticos externos puede eliminar la necesidad de invertir en espacio de almacenamiento, tecnología, transporte y personal para llevar a cabo los procesos logísticos, lo que le permite centrarse en su principal ventaja competitiva. Además, la logística externa permite a las organizaciones detectar de forma proactiva errores en la cadena de suministro que podrían resultar costosos y riesgosos. Al proporcionar previsiones del sector, la logística externa también puede ayudar a optimizar los niveles de inventario y reducir los costes de almacenamiento. Al trabajar con logística externa, las organizaciones también pueden ahorrar tiempo al adquirir la experiencia necesaria para ejecutar eficazmente la logística de la cadena de suministro.
3. Operación de la báscula
Cuando las empresas recurren a la logística de terceros, pueden ampliar su espacio, personal y transporte en función de su inventario actual. Además, la logística de terceros suele facilitar la transición entre los ciclos estacionales y las fluctuaciones del sector.
